让我们热烈欢迎刘洋(Roger Liu)先生，嘉惠中国的新任总经理。
刘洋先生（电子工程硕士）拥有20余年国际支付行业的丰富经验，我们很荣幸他于2022年2月加入我们，并希望通过下面这期最新访谈，让大家更了解Roger本人，以及他会如何领导嘉惠中国走向未来。
Roger，很高兴您能加入我们。首先，能否让我们大致了解一下您的过往经历？
总的来说，就如大风起兮云飞扬。自从2003年回国后，我加入了正在筹备的中国银联。带着一张旅行签证和一个手提箱，我花了六年的时间为银联开拓海外疆土。通过艰苦卓绝的奋斗，我为银联打下了荷比卢三国、北欧四国、海湾六国、埃及、土耳其和南非。
靠着一颗年少无畏的心，我主导国际巨头Travelex在全球实现了发卡。还曾直闯中国驻埃及大使馆力促了银联在非洲的首次登录。
几年后，我加入平安集团成立了平安付智能技术有限公司，为他们收购了壹卡汇和捷银，并拿到了跨境支付牌照。同时，还兼任了人民银行清算委员会成员和互联网金融委员会成员。
四年后，在我优秀的平安同事的支持下，我开创了自己的公司。怀抱着创业者的梦想，经历了诸多起起伏伏——既见识了高山之巅的美好，也体会了只有创业者才会知晓的压力。
一段时间后，公司运营步入正轨，我也顺势将其出售给了一家上市公司。
随后，我又前往中东开疆拓土，加入了当时跨境电商的巨型独角兽——JollyChic，任职副总裁，为其从无到有地打造了横跨整个穆斯林世界的本地支付公司——JollyPay。
多年的艰苦砥砺铸就了我现在坚韧不拔的性格。
说说您为什么选择加入嘉惠呢？
简单来说，我喜欢嘉惠的人性化、坚韧和十年磨一剑的耐心。
我见惯了中国互联网公司和支付公司的激烈竞争，包括他们残酷的招聘和裁员流程。
而众所周知，嘉惠则一直深受其员工的爱戴，原因很多——最重要的是，嘉惠能意识到人才的珍贵性，并愿意为此投资。80%的员工保有率在中国市场，特别是最近这段浮躁的时期，几乎闻所未闻，甚至让人耳目一新。
在您的新岗位上，有什么特别的挑战是您期待的？
中国对公支付市场还是一片蓝海。依托嘉惠以往的经验和成熟的客户体系，我们在很多领域和场景里都拥有实现爆发式长足增长的潜力。
随着出行限制的逐步取消，您有什么特别想去的地方吗？
我希望可以尽快去德国总部见见那里的同事们。我很怀念面对面的交流，它能帮助我们更高效地解决问题。
用三个词来形容一下您的管理风格：
务实、教练、不给自己和团队设限
对您来说，一个典型的工作日大概由哪些部分组成？
我喜欢早起，先处理邮件，然后可以有更多时间和团队、客户以及潜在合作伙伴进行充分的沟通。
对我来说，对团队人员的培育很重要，确保他们对工作的热情和满意度。并且，在此市场转机之时，我会与核心人员时刻探讨各种市场机遇和可能的战略方向。
您觉得嘉惠中国对您的职业发展会有何帮助？
在嘉惠，我将有机会把自己多年累积的人脉资源，和在支付行业沉淀的经验，皆尽付诸实现。同时，如何克服各种阻力，在复杂的情势下让嘉惠迎来转机，也是对我个人能力的极大锻炼。
在加入嘉惠中国前，您做过最有意思/不同寻常的工作是什么？
我之前提过，我曾主导了银联支付业务在埃及的首次登录。当时，我排除万难，直接找到中国驻埃及大使馆的吴思科大使，请他亲自出面推动了项目进展。
最终我们实现了中国金融行业在非洲的首次登录。
您会如何展望嘉惠在中国的未来？
我认为，嘉惠将在中国尽快实现以嘉惠为中心的商旅支付生态。我们的发展重心将是：本土化，一切以客户为导向、合作伙伴为导向、和以市场为导向。当然，完善嘉惠的产品形态也是我们未来工作的重中之重。
通过重建合作伙伴关系，嘉惠将要塑造自己在商旅管理领域中意见领袖的形象。
“Roger自身的企业家精神，再配合来自高度专业的嘉惠中国团队的鼎力支持，我相信他将为嘉惠中国的客户开发出更多的新支付产品和服务项目。 ”
David Newington，嘉惠国际亚太区销售总经理和嘉惠国际中国区董事会主席