Strategisch financieel beheer en digitaal betalen
De Alessi Domenico case study
Over Alessi Domenico
Alessi Domenico S.p.A. is een gevestigde onderneming met een geschiedenis van bijna 80 jaar en staat nog altijd onder leiding van de familie Alessi. Het bedrijf is gespecialiseerd in goudsmeedkunst en produceert voornamelijk gouden – en in mindere mate zilveren – sieraden voor groothandels en retailketens.
Hoewel Alessi Domenico sterk verankerd is in de eigen regio, heeft het bedrijf een uitgesproken internationale focus. Wereldwijd worden producten verkocht, met de Verenigde Staten als belangrijkste afzetmarkt.
Voor Alessi Domenico speelt financieel management een cruciale rol, gezien een aantal kritische factoren waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd:
Stijgende goudprijzen
+70% in 18 maanden
(van $2.386 naar meer dan $4.000 per ounce)
Volatiliteit in de USD/EUR-wisselkoers
+14% sinds begin 2025
Amerikaanse importtarieven
Toenemende onzekerheid en complexiteit op de Amerikaanse markt
Schitteren ondanks de vele uitdagingen
Om hier gepast op in te spelen, formuleerde Alessi Domenico drie duidelijke doelstellingen:
Behoud van operationele liquiditeit om continuïteit in de levering te waarborgen
Verbetering van de cashflow door optimalisatie van de incasso- en betalingscyclus en de DPO
Diversificatie van financieringsbronnen om de afhankelijkheid van traditionele bankkredieten te verkleinen
Creditcards voor de aankoop van grondstoffen
De introductie van AirPlus Virtual Cards Procurement, virtuele creditcards op het Mastercard-netwerk, betekende een doorslaggevende stap. Deze kaarten worden ingezet voor de aankoop van goud, de belangrijkste grondstof, in een markt met voortdurend stijgende prijzen.
De aankoop van goud vereist aanzienlijke cash-uitgaven vooraf, terwijl de opbrengsten pas volgen na de verkoop van het eindproduct. Dit zorgt voor aanzienlijke druk op de liquiditeit. Door betalingen uit te stellen via het gebruik van creditcards kan deze druk effectief worden verlicht.
Zo werkt het:
Dankzij virtuele kaarten kunnen cash-uitgaven worden uitgesteld ten opzichte van bankoverschrijvingen, terwijl leveranciers toch tijdig worden betaald. Dit verbetert de gemiddelde DPO en maakt extra liquiditeit vrij.
Met de card-to-wire transfer-functionaliteit kan Alessi Domenico bovendien creditcards gebruiken bij leveranciers die normaal gesproken geen kaartbetalingen accepteren, en toch profiteren van de financiële voordelen van creditcards.
-
1. Alessi Domenico
Betaalt leveranciers van grondstoffen met een creditcard
-
2. Financiële tussenpartij
Belast de kaart, int de middelen en betaalt de leverancier via een bankoverschrijving
-
3. Leverancier
Ontvangt de betaling binnen 24 tot 48 uur, zonder verdere actie
Gouden resultaten...
Financiële flexibiliteit
Kortlopende bankkredietlijnen blijven beschikbaar
Verbeterde veiligheid
Virtuele kaarten worden per transactie of per leverancier gegenereerd
Acceptatie van betalingen
Alle leveranciers kunnen worden betaald, ook zij die normaal geen kaartbetalingen accepteren
... en meetbare prestaties
+€1,5 millioen
Vrijgekomen liquiditeit
- 7 dagen
Gemiddelde cash conversion cyclus
- 10%
Gebruik van kortlopende kredietlijnen
“In een context van hoge volatiliteit hebben we dankzij de oplossingen van AirPlus ons werkkapitaalbeheer versterkt.
Dit resulteerde in verbeterde liquiditeit, hogere financiële efficiëntie en operationele continuïteit, terwijl we tegelijkertijd de relaties met onze strategische leveranciers verder hebben versterkt.”
Anna Pozzato, Treasury Manager
Mattia Trevisan, CFO
Alessi Domenico S.p.A
