Le nouveau standard des paiements d’entreprise 

Dans le domaine des paiements d’entreprise, la réduction des risques reste la priorité absolue pour les entreprises aujourd’hui. Mais alors que les ambitions d’efficacité augmentent, il devient essentiel de trouver le juste équilibre entre contrôle et innovation dans les solutions de paiement.

 

Comment les entreprises s’adaptent-elles ?
Nous avons interrogé 650 responsables financiers à travers l’Europe pour identifier leurs priorités, les zones d’investissement et les obstacles au progrès.
AirPlus_ComfortCalmConfidence
first-image-icon

Enseignement #1

La confiance prime sur les fonctionnalités Section1

 

Lorsque les équipes financières évaluent des solutions de paiement, elles recherchent des outils capables de soutenir leurs opérations quotidiennes – tout en restant fiables lors des situations exceptionnelles.

C’est pourquoi l’expérience éprouvée, un support réactif et une sécurité robuste sont les critères les plus valorisés dans les solutions de paiement d’entreprise.

Section1_Cogs
Section1_Security_shield_LINE

32%

privilégient une expérience reconnue et durable dans le secteur 

 

Section1-chart3

 

39%

valorisent surtout une résolution rapide des problèmes 

 

 

Section1-chart2

 

49%

considèrent la sécurité comme une fonctionnalité clé, avec la fiabilité à 46 % 

 

Section1-chart1

 

Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

En quoi des paiements fiables et sécurisés sont-ils un gage de réussite commerciale ?

Les paiements sont au cœur du fonctionnement des entreprises, et un fournisseur fiable est indispensable.

Des critères de sélection clairs récompensant la performance et le support réactif limitent les interruptions, réduisent les reprises et garantissent la continuité des paiements.

 

Enseignement #2

L’automatisation n’est plus

optionnelle Section2

 

L’automatisation est de plus en plus utilisée pour libérer des ressources lorsque la pression augmente. En rationalisant et en digitalisant les processus de paiement, les professionnels peuvent réduire les tâches répétitives et suivre le rythme face à l’augmentation des volumes et de la complexité.
Cela explique pourquoi l’intégration et l’automatisation des workflows figurent parmi les domaines de mise en œuvre les plus dynamiques.
Section2_Automation_LINE

Problématique principale :

Le temps et les efforts nécessaires au traitement des factures individuelles

 

Section2-chart3

 

60+%

considèrent la rationalisation et la digitalisation comme très pertinentes 

 

Section2-chart1

 

35%

commencent à automatiser leurs workflows de paiement 

 

 

Section2-chart4

 

36%

intègrent les paiements à d’autres systèmes 

 

 

 

Section2-chart2

 

Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

Pourquoi l’automatisation est si pertinente pour les processus de paiement 

De nombreuses tâches liées aux paiements d’entreprise sont manuelles, fastidieuses et répétitives. Pire encore, elles ne s'adaptent pas à la croissance.

Les organisations qui automatisent ces tâches réduisent le travail répétitif, accélèrent les traitements et résolvent plus rapidement les exceptions. Celles qui ne le font pas risquent d’allonger les délais de traitement et de surcharger leurs équipes, les maintenant concentrées sur des tâches administratives plutôt que sur des activités de pilotage.

 

Enseignement #3

Les données ne comptent que si elles produisent des résultats
Section3

 

Les données de paiement créent de la valeur lorsqu’elles soutiennent des résultats business mesurables. Les décideurs en finance et en achats privilégient l’efficacité et la réduction des coûts, suivies de près par la gestion des risques et la prévention de la fraude.
Et à mesure que l’adoption de l’IA s’accélère, l’accès à des données de haute qualité est devenu essentiel pour accélérer les traitements et améliorer la précision des détections.
Section3_AI_LINE

1 personne sur 3

considère l’efficacité et la réduction des coûts comme l’usage le plus utile des données 

 

Section3-chart1

 

2e place : 

La gestion des risques et la prévention de la fraude suivent de près

 

Section3-chart2

 

Impact de l'IA :

le plus marqué dans l’automatisation et la détection de fraude 

 

 

Section3-chart3

 

Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

Le rôle des données dans la maîtrise des coûts et des risques

Des données qui ne réduisent pas les coûts ou ne préviennent pas la fraude ont peu de valeur stratégique.
Elles doivent générer des gains en efficacité et en prévention des risques, orientant ainsi les investissements en analytique et en intelligence artificielle, puisque une détection plus précoce et des opérations plus fluides protègent les budgets.
 

Enseignement #4

Le potentiel économique des données est clair, mais leur adoption reste lente Real Time White

 

Section4_ Clouds_LINE
Section4_Ticket_LINE
Une meilleure visibilité sur les données de paiement et de facturation facilite la gestion des coûts, en particulier dans le secteur du voyage.

Mais l’intégration est souvent freinée par les exigences de sécurité et de conformité, qui définissent quelles données peuvent circuler, comment elles sont traitées et qui y a accès.

Section4_Suitcases_LINE

6 personnes sur 10

perçoivent une forte valeur dans les données détaillées de paiement voyage 

 

Section4-chart1

 

Gestion des coûts

est principalement facilitée par les données de paiement et de facturation 

 

Section4-chart2

 

Challenge n°1

sécurité et conformité lors de l’intégration des données 

 

 

 

Section4-chart3

 

Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

Concilier sécurité et économies

Les mêmes contrôles qui protègent les entreprises peuvent également retarder l'intégration. Les exigences en matière de sécurité et de conformité déterminent la rapidité avec laquelle les analyses se traduisent en actions.

Les acteurs qui tireront leur épingle du jeu seront ceux capables de trouver le bon équilibre entre protection et progrès, en libérant le potentiel d’économies sans compromettre la gouvernance. 

Enseignement #5

Tous se sentent préparés aux réglementations…mais ce n’est que le début Report White

 

La familiarité avec l’environnement réglementaire est élevée et de nombreuses organisations se sentent capables de s’adapter aux évolutions.
Mais ce qui compte réellement, c’est l’exécution : l’application cohérente et la résilience aux audits déterminent si une organisation peut gérer les changements réglementaires sans perturbation.
Section5-RegulatoryEnviroment_LINE

55%

connaissent bien ou très bien l’environnement réglementaire 

 

Section5-chart1

 

57%

se disent confiants pour s’adapter aux évolutions

 

Section5-chart2

 

57%

estiment que les réglementations actuelles soutiennent les pratiques de paiement d’entreprise 

 

scale-unbalanced

 

Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

Anticiper les évolutions réglementaires nécessite de passer à l’action 

La connaissance du cadre réglementaire et le sentiment d'être prêt ne sont utiles que si les exigences sont réellement intégrées dans les processus et les contrôles.

Les organisations agiles s’adaptent plus rapidement et subissent moins de perturbations lorsque les règles évoluent.

Envie de savoir quelles sont les prochaines tendances en matière de paiements d'entreprise ?

Recevez directement dans votre boîte mail les dernières analyses grâce notre newsletter mensuelle AirPlus, par vos experts en paiements d’entreprise. 

Le nouveau standard des paiements d’entreprise  

Dans le domaine des paiements d’entreprise, la réduction des risques reste la priorité absolue pour les entreprises aujourd’hui. Mais alors que les ambitions d’efficacité augmentent, il devient essentiel de trouver le juste équilibre entre contrôle et innovation dans les solutions de paiement.
 
Comment les entreprises s’adaptent-elles ?
Nous avons interrogé 650 responsables financiers à travers l’Europe pour identifier leurs priorités, les zones d’investissement et les obstacles au progrès.

AirPlus_ComfortCalmConfidence

Enseignement #1

La confiance prime sur les fonctionnalités
Section1

 

Lorsque les équipes financières évaluent des solutions de paiement, elles recherchent des outils capables de soutenir leurs opérations quotidiennes – tout en restant fiables lors des situations exceptionnelles.

C’est pourquoi l’expérience éprouvée, un support réactif et une sécurité robuste sont les critères les plus valorisés dans les solutions de paiement d’entreprise.

Section1_Security_shield_LINE
32%
privilégient une expérience reconnue et durable dans le secteur 

Section1-chart3

39%
valorisent surtout une résolution rapide des problèmes 

Section1-chart2

49%
considèrent la sécurité comme une fonctionnalité clé, avec la fiabilité à 46 % 

Section1-chart1

Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

En quoi des paiements fiables et sécurisés sont-ils un gage de réussite commerciale ?


Les paiements sont au cœur du fonctionnement des entreprises, et un fournisseur fiable est indispensable.

Des critères de sélection clairs récompensant la performance et le support réactif limitent les interruptions, réduisent les reprises et garantissent la continuité des paiements.

 

Enseignement #2

L’automatisation n’est plus optionnelleSection2

 

L’automatisation est de plus en plus utilisée pour libérer des ressources lorsque la pression augmente. En rationalisant et en digitalisant les processus de paiement, les professionnels peuvent réduire les tâches répétitives et suivre le rythme face à l’augmentation des volumes et de la complexité.

Cela explique pourquoi l’intégration et l’automatisation des workflows figurent parmi les domaines de mise en œuvre les plus dynamiques.

Section2_Automation_LINE
60%+
considèrent la rationalisation et la digitalisation comme très pertinentes 

Section2-chart1

Problématique principale :
Le temps et les efforts nécessaires au traitement des factures individuelles

Section2-chart3

35%
commencent à automatiser leurs workflows de paiement

Section2-chart2

36%
intègrent les paiements à d’autres systèmes 

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Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

Pourquoi l’automatisation est si pertinente pour les processus de paiement 

De nombreuses tâches liées aux paiements d’entreprise sont manuelles, fastidieuses et répétitives. Pire encore, elles ne s'adaptent pas à la croissance.

Les organisations qui automatisent ces tâches réduisent le travail répétitif, accélèrent les traitements et résolvent plus rapidement les exceptions. Celles qui ne le font pas risquent d’allonger les délais de traitement et de surcharger leurs équipes, les maintenant concentrées sur des tâches administratives plutôt que sur des activités de pilotage.

 

Enseignement #3

Les données ne comptent que si elles produisent des résultatsSection3

 

Les données de paiement créent de la valeur lorsqu’elles soutiennent des résultats business mesurables. Les décideurs en finance et en achats privilégient l’efficacité et la réduction des coûts, suivies de près par la gestion des risques et la prévention de la fraude.

Et à mesure que l’adoption de l’IA s’accélère, l’accès à des données de haute qualité est devenu essentiel pour accélérer les traitements et améliorer la précision des détections.

Section3_AI_LINE
1 personne sur 3
considère l’efficacité et la réduction des coûts comme l’usage le plus utile des données 

Section3-chart1

2e place
La gestion des risques et la prévention de la fraude suivent de près

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Impact de l'IA
le plus marqué dans l’automatisation et la détection de fraude 

Section3-chart3

Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

Le rôle des données dans la maîtrise des coûts et des risques

Des données qui ne réduisent pas les coûts ou ne préviennent pas la fraude ont peu de valeur stratégique.

Elles doivent générer des gains en efficacité et en prévention des risques, orientant ainsi les investissements en analytique et en intelligence artificielle, puisque une détection plus précoce et des opérations plus fluides protègent les budgets.

 

Enseignement #4

Le potentiel économique des données est clair, mais leur adoption reste lenteSection4

 

Une meilleure visibilité sur les données de paiement et de facturation facilite la gestion des coûts, en particulier dans le secteur du voyage.

Mais l’intégration est souvent freinée par les exigences de sécurité et de conformité, qui définissent quelles données peuvent circuler, comment elles sont traitées et qui y a accès.

Section4_Ticket_LINE
6 personnes sur 10
perçoivent une forte valeur dans les données détaillées de paiement voyage 

Section4-chart1

Gestion des coûts
est principalement facilitée par les données de paiement et de facturation 

Section4-chart2

Challenge n°1
sécurité et conformité lors de l’intégration des données 

Section4-chart3

Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

Concilier sécurité et économies

Les mêmes contrôles qui protègent les entreprises peuvent également retarder l'intégration. Les exigences en matière de sécurité et de conformité déterminent la rapidité avec laquelle les analyses se traduisent en actions.

Les acteurs qui tireront leur épingle du jeu seront ceux capables de trouver le bon équilibre entre protection et progrès, en libérant le potentiel d’économies sans compromettre la gouvernance. 

 

Enseignement #5

Tous se sentent préparés aux réglementations…mais ce n’est que le débutSection5

 

 

La familiarité avec l’environnement réglementaire est élevée et de nombreuses organisations se sentent capables de s’adapter aux évolutions.

Mais ce qui compte réellement, c’est l’exécution : l’application cohérente et la résilience aux audits déterminent si une organisation peut gérer les changements réglementaires sans perturbation.

Section5-RegulatoryEnviroment_LINE
55%
connaissent bien ou très bien l’environnement réglementaire 

Section5-chart1

57%
se disent confiants pour s’adapter aux évolutions

Section5-chart2

57%
estiment que les réglementations actuelles soutiennent les pratiques de paiement d’entreprise 

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Why-Does-This-Matter-Icon_Green_Box

Anticiper les évolutions réglementaires nécessite de passer à l’action 

La connaissance du cadre réglementaire et le sentiment d'être prêt ne sont utiles que si les exigences sont réellement intégrées dans les processus et les contrôles.

Les organisations agiles s’adaptent plus rapidement et subissent moins de perturbations lorsque les règles évoluent.

Envie de savoir quelles sont les prochaines tendances en matière de paiements d'entreprise ?

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